2025年，格力电器旗下石家庄、芜湖、郑州、珠海四家绿色再生资源有限公司入选首批再生再生资源回收体系试点企业名单。这是格力继2016年被列为国内首批电器电子产品生产者责任延伸试点企业之一后，积极践行生产者责任延伸制度所取得的又一硕果。2024年，格力再生资源系统共计回收处理各类废弃电器电子产品超813万台，占2024年全国废弃电器电子产品回收处理量的比例高达8.5%，为废电的回收与处理做出突出贡献。

竞争激烈？不慌，已有两大“利器”

目前，“内卷”已经成为废电回收处理行业的新常态，尤其是在以旧换新政策实施后，市场竞争激烈程度明显加剧。越来越多企业入局废电回收处理这一赛道，除了本就身处其中的家电企业、家电渠道、拆解企业，还有2024年9月成立的中国资源循环集团有限公司这样的巨型新央企。正是在这样的背景下，格力交出了“2024年回收并处理各类废弃电器电子产品超813万台”的耀眼成绩。

这一耀眼成绩的获得，一方面是由于格力在布局回收和处理业务方面具备先天优势。据格力有关负责人介绍，在废电回收方面，格力依托成熟的销售和售后网络构建逆向回收体系，大幅提升废电产品回收效率；在废电处理方面，格力凭借自研拆解技术（如格力已实现再生铜、铁、塑料等材料的精细化拆解和循环利用）显著提高资源回收率。

此外，也与格力在废电回收处理领域布局已久、借以旧换新政策东风扶摇而上有关。2022年、2023年两度被列为试点企业，展现出格力在环保和资源循环利用方面的持续努力和积极贡献。以旧换新政策红利，则为格力拓展废电回收处理业务打了一剂“加强针”。《推动大规模设备更新和消费品以旧换新行动方案》设定了2027年废旧家电回收量较2023年增长30%的目标，这为格力创造了政策支持下的市场扩容机遇。格力直接回收旧家电并推动再生资源业务发展，回收并处理废弃电器电子产品量从2022年的670万台增长至2024年813万台；转化再生铜料、铁料、铝料、塑料总量从2022年的8.3万吨增长至2024年的15.76万吨。

格力电器董事长董明珠明确表示，2024年，格力废旧家电拆解量同比大幅增长，以旧换新政策有效拉动了回收需求，而格力“全产业链处理”模式（涵盖回收、拆解、再利用全流程）则为规?；咝г俗魈峁┝擞辛χС?。拓展以旧换新渠道回收、优化废旧家电逆向物流回收模式，完善线下回收体系建设、建设线上“互联网+回收”渠道、创新基于两网融合的城市废弃物资源化回收利用模式……废电回收处理，格力正在积极行动。

实现逆势增长，格力如何化解行业难题？

2024年，全国废弃电器电子产品规范拆解量为9559.8万套，较2023年下降208.5万套，拆解总量稍有回落，主要受拆解专项资金不明确和市场供需波动影响。一方面，自2024年1月1日起，废弃电器电子产品处理基金（以下简称基金）正式停征，废电处理企业失去基金支持。另一方面，新一轮以旧换新政策并未强制要求“售新”与“交旧”一一对应，也未对旧家电规范处置追踪提出明确要求，导致全国规范拆解量不增反降。即便如此，2024年格力回收并处理废电产品量仍实现逆势增长，格力是如何“出牌”的？

首先，自建再生资源公司进行全产业链整合。据格力有关负责人介绍，格力在全国建立了6个再生资源基地，覆盖了从上游生产到下游回收的全产业链，实现了绿色、循环、可持续的发展模式。

这样的资源整合，使得格力对废电的回收成本进一步优化，建立起闭环回收体系。在成本优化方面，格力以服务市场、全局规划、就近生产、产区协同为指导，按经济运输、均衡生产为调配原则，布局各基地产能，促进效益最优；在回收体系建设方面，格力采取线上线下相结合的创新模式，通过“格力董明珠店”和“明珠绿环回收”线上平台，联通格力销售、售后、云仓、派工等多项功能，打造“配送-拆旧-安装-回收”的一站式全流程服务体系，实现旧机安全、便捷回收。

其次，格力加大技术创新投入，有效降低拆解能耗并提升资源利用率。格力积极践行生产者责任延伸制度，创新提出“绿色设计—绿色制造—绿色回收”的循环发展模式，保证全产业链的绿色高效。根据国务院《推动大规模设备更新和消费品以旧换新行动方案》通知要求，格力全面整合30个区域销售网络、2万家销售门店、3万家服务网点，为用户提供“送拆装”一体化服务，旧机100%系统可追溯，进入规范回收拆解工厂，实现资源循环再生。

最后，格力积极参与政策协同创新，推动“强制报废标准”等法规的制定，通过政策引导促进行业规范化发展。

作为家电行业龙头企业，格力扛起废电回收处理行业的大旗，并通过公开累计拆解数据和强调环保处理，在消费者和政府层面树立了绿色企业标杆，强化了品牌社会责任形象。这不仅是格力积极履责的表现，也将成为格力落实绿色、循环、可持续发展战略的重要组成部分。